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„Organisationen so gestalten, dass sie weitaus produktiver, erfüllender und sinnorientierter arbeiten“


Im Trubel und in der Dynamik des Unternehmensalltages ist es oft einfacher, das Herangetragene abzuarbeiten und somit reaktiv zu handeln. Jedoch bringt das keine neuen Ergebnisse, geschweige denn Innovation und Sinnhaftigkeit. Nachhaltiger Wandel gelingt dann, wenn wir die Qualität unserer Aufmerksamkeit neu ausrichten.

Die U-Theorie von Otto Scharmer bringt uns an einen inneren Platz wahrnehmender, nicht urteilender und verbundener Präsenz. Das Agieren aus diesem Punkt heraus, bringt Neues in die Lebens- und Arbeitswelt. Innovation gelingt, wenn wir es wagen Automatismen und Stereotypen loszulassen. In unserer eigenen Intuition und in Verbindung mit einer kollektiven Intelligenz, liegt die Energie für Entwicklung und Transformation.