Outsourcing - Kosten gespart, Ressourcen freigesetzt, Expertise gekauft, Flexibilität gewonnen - alle Probleme sind gelöst! Dienstleistende die nicht ausreichend auf Dein Unternehmen abgestimmt sind erzeugen Asynchronität, Zielkonflikte und Fehlinterpretation. Nearshore, Offshore und Smartshore bilden hierbei die Grundlage aber müssen gut verzahnt sein.
Die Feststellung und Aufarbeitung der eigenen Anforderungen für ein gelungenes Provider-Management sind essenziell. Je nach Größe und Komplexität der Auslagerung sind klare Prozesse und steuernde Ressourcen gezielt einzusetzen, um Deine strategischen Ziele mit den Dienstleistenden in Einklang zu bringen. Das entlastet das Unternehmen und setzt Ressourcen dort ein, wo Du sie benötigst.